Même si on a tout

09/02/2022

 

Commençons par remettre

les choses à leur place…

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Même si l’entreprise a TOUT, souvent, avec le temps, les éléments de ce « tout » se dispersent, se réorganisent, se désorganisent, perdent leur cohérence sans qu’on puisse réellement s’en rendre compte car l’ensemble « fonctionne ». De l’intérieur, il est très difficile sinon impossible d’identifier ces fissures apparues au fil des ans. Elles font partie de l’ensemble. Cela finit par devenir terriblement énergivore et contre-productif sans qu’on sache réellement pourquoi. 

Nous avons constaté que, souvent, cela vient du fait que l’entreprise ne prend pas assez en compte que son environnement, ses parties prenantes, ses ressources humaines ou autres, son marché, son écosystème, tout évolue. La situation actuelle n’y est pas non plus pour rien…

Il y a un avant, un pendant et, espérons-le, un après.
Des notions telles que durabilité, écologie, transition, circuits courts, viennent elles aussi perturber l’entreprise.  
Observer, questionner, écouter et mettre en évidence les failles, imaginer et proposer des actions, prototyper et tester celles qui ont été retenues, ajuster et enfin mettre en oeuvre la plus pertinente ; tel est notre rôle.

[Ré]Optimiser votre entreprise ! Lui [re]donner du lustre et du poids pour qu’elle marque l’année de son empreinte…  

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